7月15日,东风汽车股份有限公司(以下简称“东风汽车股份”或“公司”)2023年中工作推进会在武汉召开。会议系统总结回顾上半年工作情况,分析当前面临的形势任务,明确目标,部署下半年重点任务,动员公司上下戮力同心,加速转型,奋力达成全年经营目标。

东风公司总经理助理周先鹏,公司总经理李军智,党委书记刘辉,副总经理周晓伏,纪委书记何孝芳,总经理助理石田贵之,总经理助理、商研总部总部长兼党委书记张晶峰,高级首席设计师肖江华,营销总部总部长、党委书记熊继海等公司MC成员及各单位负责人出席大会,会议由刘辉主持。

公司各经营单元和相关职能部门负责人对照2023年各自重点工作和目标任务,总结剖析工作中存在的不足,梳理改善的方法和推进的方向,分解落实下半年各自的目标任务。公司MC成员分别对各业务单元上半年生产经营情况进行了点评。

李军智作年中工作报告,对公司上半年经营情况进行总结,对下半年工作进行了安排与部署。

上半年公司各单位直面困难,加速应对市场挑战,新能源和海外市场拓展取得较大进步:以市场为导向,调节奏、补短板、追市占;以价值为导向,拓渠道、降成本、控风险;以场景为导向,补产品、强布局、优体系;以客户为导向,保交付、提效率、抓质量;以改革为导向,抓运营、谋生态、促转型。

下半年公司要紧紧围绕目标,坚持“三”加速,“五”转型工作思路:加速抢夺市场,加速改善收益,加速能力提升;促进商品、营销、制造、收益、管理转型升级取得阶段性突破。面对下半年的市场形势,要抓住市场机遇,戮力同心,奋楫笃行,为达成年度目标而奋力拼搏。

周先鹏充分肯定公司上半年所取得的成绩,指出上半年存在的问题和不足,并对下半年的工作提出四点要求:1.要坚定信心,保持定力,牢牢把握战略机遇,确保全年目标的达成;2.要咬定目标,踔厉奋进,构建精准的营销体系,抢抓市场增量;3.要聚焦新能源,持续发力,开创新能源转型发展新局面;4.要坚持长期思维,品牌向上,持续推动事业发展。

刘辉勉励全体干部员工要锚定目标,上下一心,加速奋进,并对完成全年经营目标提出三点要求:要以“跳起来摘桃子”的拼劲抓落实,在具体工作实施上制定最高目标;要以“敢担当”的闯劲抓落实,以实干显担当;要以“一竿子插到底”的韧劲抓落实,咬定目标不放松,抢抓机遇,攻坚克难,全面推动东风汽车股份迈上新的台阶。

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